Meet Nora Okail: The Fierce Voice Fighting for Saudi Talent in the New Giga-Economy

من الفعاليات إلى المنظومة: قياس قفزة السنوات العشر

قبل عشر سنوات كانت المملكة تستضيف الفعاليات؛ أما اليوم فهي تقود منظومة اقتصادية مكتملة ومستدامة ذاتياً. وبالنسبة لنورا عقيل، الرئيس التنفيذي والمؤسس لهابينيس فاكتوري ومهندسة النمو ذات الخبرة التي تتجاوز 20 عاماً، يمثل هذا التحول قفزة هيكلية.

قبل عشر سنوات كانت لدينا فعاليات أيضاً، لكن الفرص اليوم أكبر. تقود الجهات الحكومية والشركات السعودية المحلية المسار نحو الاستدامة، وارتفعت الزيارات من 72 مليوناً في 2023 إلى 76 مليوناً في العام التالي، بالتوازي مع نمو التوظيف.

الخبرة ليست شيئاً تشتريه بين ليلة وضحاها؛ بل تُبنى مع الوقت. نحن نحترم الدعم الدولي، لكن الشراكة لا تقاس بما نشعر به الآن، بل بما نتركه خلفنا بعد الرحيل.

وتتمثل ركائز عقيل الثلاث في دمج المواهب منذ اليوم الأول، والإنصاف بدلاً من التعاقد من الباطن، والإرث السيادي. فالسعودية لا تنمو فحسب؛ إنها تقفز، والفرصة الحقيقية هي تقاسم الإمكانات مع المواهب المحلية.

من ساحل البحر الأحمر إلى العلا وآثارها النادرة، تقدم المملكة بيئات لا توجد في أي مكان آخر. وترى عقيل أن كل تقدم تقني يجب أن يبقى متجذراً في التراث المحلي، وأن تتحول الفعاليات العالمية إلى مدارس لتأهيل المشغلين السعوديين للأجيال المقبلة.

يعتمد استمرار الزخم على رأس المال البشري: مشاركة الخبراء لمعارفهم، وتحمل الشباب لمسؤوليتهم، والتوثيق الإعلامي الدقيق لحفظ الإرث الإبداعي للمملكة. ومن خلال الجمع بين البنية الاقتصادية والتمكين المحلي والعدالة والسرد الثقافي، تقود نورا عقيل اقتصاداً يبنيه أهله ولأجل أهله.